2018年7月9日，中國(guó)環(huán)保集團(tuán)總工程師吳曉、運(yùn)維中心毛勇位主任檢查指導(dǎo)中節(jié)能（攀枝花）清潔技術(shù)發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱攀枝花公司）生產(chǎn)運(yùn)行工作，攀枝花公司董事長(zhǎng)肖琴、總經(jīng)理劉炬、總經(jīng)理助理羅文華陪同。
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，吳曉總工一行深入了解攀枝花公司焚燒車間大修的進(jìn)展情況；檢查廢液罐區(qū)、暫存庫(kù)、轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)和應(yīng)急物資的堆存情況。
吳曉總工一行還聽(tīng)取了攀枝花公司關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)工作的相關(guān)匯報(bào)。她對(duì)攀枝花公司凝心聚力、艱苦創(chuàng)業(yè)取得的成績(jī)給予肯定。她要求，攀枝花公司應(yīng)再接再厲，抓住危廢行業(yè)蓬勃發(fā)展的歷史機(jī)遇，從機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、人員配備、作業(yè)操作、安全環(huán)保管理等方面著手，做好問(wèn)題收集、分析、解決等措施和手段的總結(jié)，形成最佳實(shí)踐和“可復(fù)制”的標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)和操作指南，同時(shí)重視人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)，將攀枝花公司打造成危廢行業(yè)的標(biāo)桿和集團(tuán)管理能力建設(shè)基地。
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